中国经济已进入“经济增长速度适宜、提质转型”的新常态，经济的提质转型使金融消费者对金融产品的要求不断提高，刺激了互联网金融、小贷公司等融资渠道快速发展，倒逼国内银行业不断提高自身服务创新水平、改变经营战略，以对抗日益激烈的市场竞争。国家政府继续大力推进新农村建设以及城镇化发展，并制定相应制度用以配套实施。凯里农村商业银行作为贵州省凯里市资产规模最大的银行业金融机构，始终秉承“服务三农、面向社区、服务小微企业”的理念，一直在支持地方经济中贡献自身力量。面对日益激烈的市场竞争，凯里农村商业银行必须完善自身的经营机制紧跟客户需求，全面进行战略规划，确立符合地区市场的发展战略。　　在贵州经济发展新常态下，凯里农村商业银行通过PEST背景分析，应该致力于专业化、精细化服务，达到稳定根基的目的。通过波特的五力模型、SWOT分析法中可得知，区域性银行业的最大压力主要来自于外来者的竞争所带来的市场份额逐渐流失和人力资源的匮乏。因此凯里农村商业银行的未来须通过竞争战略与职能战略进行整体规划，突出培养自身核心竞争力的战略选择，并采取激励机制来保证整体战略的实施与调整，让自身的计划战略目标落到实处，谋求长远的利益增长。