论文部分内容阅读
随着中国加入WTO,中国证券业的市场化进程加快,中国证券经纪业在经历10多年的高速发展后,结束了垄断壁垒下高额利润的时代.中国证券经纪业运营模式结构近拟、服务同质、成本结构、内部管理、核心竞争力缺乏的弊端突出.不仅国内证券市场的发展和日益激烈的竞争环境要求券商变革证券经纪业的运营现状,而且国际环境也面临巨大的变化,国内券商开始进入同国内国际同行的大竞争中,证券经纪业运营模式转型迫在眉睫.该文主要在对中国证券经纪业运营模式的现状和转型丈夫力进行分析的基础上,通过借鉴美国证券经纪业运营模式的经验,对国内外情况进行比较分析,提出中国证券经纪业转型的方案选择,并对中国的大型综合类券商证券经纪业务转型推进策略进行了一些探讨,提出了低成本战略和差异化战略.