面对企业不断的发展,不断增强企业的核心竞争力,保持稳定和持续地发展,企业文化的作用在现代发展中的作用日益显现,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。由此提出了建设企业文化的意义。通过对企业内外环境、组织结构、人员状况、建立企业文化的动因的分析,结合自身实际,并适时提出了企业文化具体的方案、模式、构架等。从未来企业文化的发展方向、建立西光集团企业文化需要充分考虑的因素入手,在把握企业文化的概念、构成、模式、作用、特性的基础上,分析西光集团的发展过程、产品结构和人员状况,特别是运用SWOT方法,对企业所处的环境状况进行了充分分析,结合实际提出建设西光集团企业文化建设的必要性。并借鉴国内外成功企业的企业文化建设,提出了西光集团企业文化建设的整体思路,围绕企业文化的精神文化系统、行为文化系统、制度文化系统、物质文化系统进行了全面的设计,并提出了西光集团企业文化传播和强化的途径,并制订了相关实施的保障机制和措施。最后本文强调要积极加强企业文化建设,不断完善公司内部的文化建设,在对企业所处的环境不断分析的同时,促进企业文化建设与企业创新同步发展,才能构建起适合于本企业实际的企业文化建设体系,也才能成为企业的核心竞争力的重要组成部分。