新北方浆纸贸易有限公司营销渠道发展对策研究

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造纸工业日益成为我国国民经济的重要产业,而由于中国森林资源匮乏,人均纸及纸制品需求量不断增长等原因,使国内造纸用木浆原料根本不能满足造纸工业的需求,中国每年都需要从国外进口几百万吨纸浆以满足我国木浆原料严重不足的现象.新北方公司作为经营纸浆贸易的大型专业性渠道中间商正是在这种背景下不断成长和发展起来的.本文针对新北方公司在建立和发展纸浆营销渠道过程中所遇到的问题,运用营销渠道有关理论,研究了作为民营企业的新北方公司,如何建立和改进适合自身发展的营销渠道的问题.本文首先介绍了我国林业和纸浆的发展概况,分析了我国纸浆营销渠道行业的发展现状和趋势,得出在我国目前木浆高度依赖进口条件下,纸浆营销渠道的建立与开发具有广阔发展前景的判断.其次,结合新北方公司营销渠道的运作现状和所面临的竞争环境,指出了目前新北方公司营销渠道存在着战略重视不足、缺乏设计、管理粗放和人员素质有待提高等问题.在此基础上,本文确立了新北方公司的营销渠道目标和战略,对公司营销渠道进行了重新设计,并提出了改革组织机构、精选渠道成员、调整定价原则、建立有效的绩效考核体系和提高渠道经理素质等发展对策.
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