经济全球化与区域经济一体化是当今经济发展的方向,建立互惠合作经贸交流方式,寻找共同发展的共赢空间,是各国政府制定政策的重要选择。云南中小企业地处祖国的西南边陲,依靠其独特的地缘优势,经过长期从事边境贸易,与周边东盟国家建立了良好的经贸往来关系,更容易进入周边国家进行投资贸易。云南省周边国家经济发展水平不高,使得中小企业的相对于当地企业,具有一定的技术和设备优势,能适当地满足当地发展需要,这为中小企业“走出去”对外直接投资提供了广阔的空间与领域。投资目标国家复杂多变的社会经济环境、投资信息的不对称等多种因素,使得中小企业在进行跨国直接投资进面临着较多经营风险。如何帮助云南省的中小企业规避“走出去”对外直接投资的风险,实现中小企业实施“走出去”战略目标,迫切需要提出具体的“走出去”模式选择模型和对策,并辅助理论加以指导。这对指导云南中小企业制定跨国“走出去”发展战略、选择合适的“走出去”模式、优化投资组合、降低投资与贸易风险,具有重要的理论意义与现实意义。本论文结合我国的西部大开发、把云南建设成为我国面向西南开放重要桥头堡政策,充分考虑云南省企业在东盟自由贸易区和大湄公河次区域所具有的资源与区位优势,以云南省中小企业现状分析与经营特点为基础,对云南省中小企业对东盟国家的投资作了可行性的研究,并从政府和企业两个方面提出各自应该采取的策略。论文首先从云南省进行国际化经营的理论角度说明云南省中小企业为什么要积极参与国际市场,如投资发展周期理论、比较优势理论、小规模技术理论、技术地方化理论、国际生产折衷理论以及技术积累——技术改变的演进理论以及跨国公司经营优势变迁理论、中小企业集群跨国经营理论和中小企业网络跨国经营理论等国内跨国经营理论。再通过从实践的层面分析了云南中小企业对外进行投资的现状与问题,并提出了政府促进中小企业“走出去”的五大策略,给出了云南省中小企业“走出去”的五点具有操作性的策略。