自进入本世纪以来,中国的政治、经济以及文化等方面呈现出多元化、国际化的趋势发展,在和国外不断接轨的进程中,中国的企业开始在国际上展露头角。复杂且多元的国内外环境、以及来自企业自身制约因素,对企业的发展形成了制约。这其中,与企业有关的合同法律风险管理,成为了一个重要要素。公路施工项目标的额大、涉及的主体众多、施工时间长、材料设备消耗多、所涉及的领域广泛、受自然和环境影响约束等特点,参与主体多、处于多重关系的市场下,发包方与承包方在市场交易中权力和义务并不对等,施工承包方在市场交易中处于明显的弱势和不利地位,同时由于施工合同标的物特殊、合同履行周期长、合同关系及内容复杂等特点,这些因素大大增加了公路施工企业的风险。我国公路施工企业对于建设工程施工合同的法律风险防范意识相对较薄弱。企业从合同订立到工程项目结算过程中的法律风险,缺乏相应的防范控制机制。对于施工企业而言,对法律风险控制不当给企业带来的损失比比皆是,施工企业单纯依靠诉讼手段去解决法律纠纷费时耗力,因此公路施工企业能否建立符合企业自身特点、满足项目施工管理要求的法律风险应对体系,关乎企业的生存与发展。本文通过对法律风险管理、建设工程施工合同的理论研究和公路施工企业施工合同管理现状进行分析,找出公路施工企业施工合同法律风险点以及成因,另一方面以企业合同管理和风险管理相结合的方式,努力探索构建出公路施工企业施工合同法律风险应对的系统措施和体系。在界定施工合同法律风险类型和对风险影响因素进行分类后,通过模糊综合评价法对公路施工企业施工合同法律风险进行识别评估,再结合企业项目施工管理流程,对体系如何运行提出合理化建议,力图帮助公路施工企业实际有效的应对建设工程施工合同的法律风险。