进入二十世纪,供应链管理越来越成为学术界研究的一个热门领域。由于供应链的独特性,供应链上的企业联系紧密,风险对供应链的破坏程度远比对单个企业的要严重许多。供应链风险已成为供应链管理的重要障碍,对供应链上的各个企业产生了极大的危害,严重制约了供应链的运行和发展。因此,供应链风险问题成为供应链管理中一个十分重要和明显的问题,受到学术界和企业界越来越多的关注。如何认识和看待供应链风险,它是由哪些原因造成的?风险在供应链中是怎样传递的?造成什么样的危害?如何对它们进行量化?应采取什么样的措施减小危害?这些都是值得研究的问题。本文从定性和定量两个方面对这些问题进行了研究。本文的主要工作及成果如下:1.先从定性方面详细的论述了供应链风险的概念和特征、供应链风险的来源(风险因素)和分类、供应链风险分析,并提出了减小供应链风险应采取的一些措施。2.从定量方面对供应链风险进行了数学描述,采用损失值和损失概论来表示风险变量。运用数理统计的方法对单个节点企业的风险变量进行回归分析得到整条供应链风险变量,在此基础上借鉴普通企业的风险度量指标来度量供应链风险。3. 探讨了供应链风险的传递问题,讨论了两阶段供应链中单个风险在不同波及效应下的传递情况。得出风险的传递与该节点企业在链中所处地位的重要程度和自身风险的大小有关,并且风险通过从地位重要的企业传向地位不重要的企业,或从风险大的企业传向风险小的企业可以使整体供应链风险得到降低的结论。4.在上述分析的基础之上,将供应链风险引入到供应商选择中,将供应商组合的供应量视为一个变量,将该变量的方差作为供应风险,在该变量的期望值大于制造商需求量的基础上选择方差最小的供应商组合。通过对不同供应量和供应概率的三个供应商的选择,得到制造商更愿意选择供应概率大和供应量较小的供应商的结论。