甘蔗是广西2000万农民赖以生存发展是支柱产业。面对劳动力价格上涨、其他经济作物替代和国际蔗糖产业低价格冲击等多因素影响,甘蔗种植效益开始下降,产业发展面临极大挑战。本文提出了运用甘蔗生产机械化战略,解决广西甘蔗生产产业发展困境。本文运用战略管理理论,首先,通过对甘蔗生产环节及机械化运用于甘蔗生产的分析明确机械化是解决甘蔗生产可持续发展的出路。其次,通过对甘蔗生产机械化外部环境及产业竞争态势的分析,找出甘蔗生产产业发展所面临的机会和潜在的威胁。第三,通过对甘蔗生产机械化发展内部条件及能力进行分析,找出当前发展甘蔗生产机械化的优势和劣势,寻求甘蔗生产机械化发展的突破。第四,通过对广西甘蔗生产机械化战略目标的能力进行分析,对机械化战略进行SWOT分析,探讨其发展战略方案。对广西甘蔗生产机械化作出战略选择与评价。通过对广西甘蔗生产的内部因素的优势与劣势分析,广西发展甘蔗生产机械化的优势大于劣势,故选择扩张型战略；对外部因素的机会与威胁进行分析,广西发展甘蔗生产机械化的机会大于威胁,应辅以目标集聚战略。管理创新战略和技术创新战略可以在适当的时间和项目中推行。第五,是制定广西甘蔗生产机械化的战略路径,通过统一管理、因地制宜等原则,统筹全自治区甘蔗生产各个环节,从政府各相关职能部门,农业、农机、工业信息部门到农民、制糖企业到农机生产厂家,制定统一协调的政策,在统一的技术标准、农艺标准、制糖企业运作标准条件下,推进土地集约化、规模化,运用成熟的甘蔗生产机械化模式在全自治区推行,最终实现广西甘蔗生产机械化,确保广西甘蔗产业可持续发展。