现代物流理念引入我国已20余年，越来越多的企业认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用，并把物流称为企业的“第三利润源泉”，对从物流管理中获取效益有了强烈的愿望和要求。企业物流的效益主要来自于对物流的管理，而成本是影响企业利润的最基本、最关键的要素，通过有效控制不断降低成本是企业管理的永恒主题，也是企业物流管理的最根本的任务。对物流成本控制和管理的研究是降低物流成本、增加企业利润的最有效手段，只有对物流成本进行有效的控制，获取第三利润源才能收到事半功倍的效果。外向型生产加工企业，作为一个具备鲜明自身特点的企业类型，有着自己独有的运营方式和物流形态。相对于其他自主生产企业和非生产性商贸企业，外向型生产加工企业的物流管理具有非常明显的独特性。其企业物流模式的运行效果在很大程度上更依赖于物流成本控制，物流成本对企业的盈利状况产生非常大的影响，如何改善和优化外向型生产加工企业的物流成本控制，已成为这类企业最为关心的问题之一。本文从介绍物流、物流成本控制的基本理论入手，对外向型生产加工企业物流成本的特性、构成以及企业物流成本控制理论进行了探讨，同时从供应链角度对目前影响外向型生产加工企业物流成本控制的因素进行了分析和探讨，并对照物流成本控制理论，对各类控制方法在该类型企业具体操作中的适用性进行研究，最后结合外向型出口加工企业物流成本控制和改善的案例实践，阐述了物流成本控制理论在实际工作中使用的过程和控制要点。