随着科技的发展与全球经济一体化的逐步实现，市场竞争愈演愈烈，再加之工程项目本身规模越来越大以及技术管理和组织管理的复杂性，使得工程项目建设过程中不确定性因素日渐增多，工程项目风险也越来越大。在整个工程项目全过程、全方位的风险管理过程中，首要任务就是要充分认识工程项目风险的生成机理。在学术界，对于风险生成机理这个课题，已经出现了很多理论方法，包括事故因果连锁理论、信息不对称理论等。迄今为止，在整个学术领域，对这些理论方法的研究很多，但对其进行对比研究则相对较少，关于在面对何种风险时采用何种理论方法也并未进行系统的研究。但是，在研究工程项目风险生成机理时方法所能发挥的效能直接关系到研究的深度和广度，而其效能则取决于风险属性、特点与理论方法之间的适应匹配程度。本文以工程项目风险管理为平台，详尽阐述了事故因果连锁理论和信息不对称理论的起源与基本理论内涵，结合工程实践具体分析了在工程项目中常见的因果联系以及工程项目各参与方的亟需信息。首先，从质量风险、工期风险、成本风险三个方面延展了事故因果连锁理论，并提出在该理论下的工程项目风险生成分析，其首要任务就是寻找事件之间、工序之间的逻辑因果联系，而至于如何寻找，就有赖于故障树、因果分析图、网络计划技术、流程图等方法。其次，分别从业主方的角度和承包商的角度探讨当己方处于有关对方履约能力、履约信用以及其它方面的信息劣势时，对方为了追求自身利益最大化以作为或者不作为的方式作出任何有损于另一方的行为，进而产生的工程项目风险。最后通过对比分析这两种理论方法在理论起源、分析层面、着眼点、采用的二级方法、对使用者应用能力的要求以及结论的精细度等方面的区别，把握其在理论适用上的差异。这种差异主要表现在适用特征、适用阶段、应用难度、理论有效性的保障手段与技术支持以及应用盲区等方面。在此基础之上探索单个方法的优化应用，以及方法之间的集成优化，并初步提出“理论方法集”的概念，以期更深入地研究这些理论方法，防止理论方法的错用与低效使用，使这些理论方法在应用过程中更具科学性和针对性，进而对工程项目的风险分析更加深入。