由于智能手机项目时间短,周期紧,需求的变化又比较频繁,所以智能手机项目的软件质量管理一直是项目管理方面的一个重大的挑战难题。本文分析了H公司智能手机项目的软件质量管理存在的诸多问题,结合CMMI相关过程域的具体活动,在H公司原有的软件质量管理模式的基础上,建立了一套新的智能手机的软件质量管理模式。在新的智能手机软件质量管理模式中,首先提出合理的智能手机的软件质量目标,然后以整个智能手机软件研发的生命周期为基础,通过需求管理,分支管理和缺陷管理对智能手机的软件质量进行管理。在缺陷管理中,通过测试搜集缺陷,并采用缺陷密度的软件度量方法对各个模块的缺陷进行度量分析,再结合工程管理中的P控制图分析实际项目过程的软件质量和过程控制。在P控制图进行分析的过程中本文比较了各个模块使用不同样本和样本均值的两种分析方法,得出各个模块采用样本均值进行分析效果更加显著的结论,最后本文给出实际的H公司智能手机项目的软件质量管理的成果。本文在智能手机的软件质量管理模式上的研究工作对于H公司在软件的量化分析和质量过程控制方面做了很大的贡献,弥补了旧模式的不足。