大学孵化器(University Business Incubator)作为高新科技成果商品化的重要基地、高科技企业的摇篮、培育科技企业家的学校,和其它类型的企业孵化器发挥着类似的功能.不同的是大学孵化器由大专院校发起建立,其与大学的天然联系使大学孵化器生来就比其他类型的孵化器在发挥孵化功能上有着"智力"上的优势.它以研究型大学为依托,利用大学的智力、技术、实验设备、图书资料等综合资源优势,在大学中或附近区域,从事技术创新和创业孵化活动,对促进高校科技成果社会化、商品化起到了非常重要的作用.但(1)建立大学孵化器所需要的大量投入与平均资源匮乏的高校教育资源相互矛盾,而提高科技成果转化率又势在必行;(2)作为大学孵化器负责人的大多数高校领导缺乏孵化器运作和企业经营管理的经验.因此,对高校而言,必须提高投建孵化器决策或是提高孵化器决策或是提高孵化器经营决策的科学性.全文分四章,第一章试从功能性的角度对大学孵化器的定位、由来、类型、工作模式等作了一些初步的探讨.第二章对孵化能力的内涵作了研究,在此基础上,用层次分析法和综合模糊评价法创建了一个大学孵化器孵化能力的评价模型.第三和第四章用三个案例对该评价模型进行验证、分析,并分析了该模型的一些问题和不足.