21世纪,当我们已经习惯坐在上班的公车上阅读手机早报,当我们已经习惯一走进办公室就打开电脑浏览信息,当我们已经习惯抱着ipad津津有味地阅读小说,不得不承认,信息化时代到来了,数字出版已经走进我们的生活,并且迅速生根,疯狂生长。数字浪潮冲击之下,图书出版业自然嬗变日渐明显,人为改革也势在必行,新旧出版产业间日益白热化的竞争碰撞,预示着不久的未来,将有一场空前彻底的行业洗牌。这一背景下,传统图书出版社纷纷提出数字化转型,但就其生存和发展境况而言,却呈现出大相径庭的景象。成败有对待数字出版的态度原因,这其中很重要的一方面就是如何看待传统出版和数字出版二者的关系,到底是同一业态的不同发展阶段,还是根本就是两个不同的发展业态,一旧一新,折射出的是传统图书出版社数字化转型的路径选择和改革指导思想,两种思想引领下的不同转型方式导致时机掌握有好有坏；另一方面,在具体操作层面而言,转型的成败又取决于截然不同的发展模式,集中表现为转型实施方略,有的出版社凭借手中的原始内容资源,坚守纸质出版“老本行”,坚持出版链条上的“王者气派”,继续高喊“做大做强”,而对数字出版持续观望,只对其进行“有利有节”的试探性参与,有的出版社却视之为摧枯拉朽的产业大势,不过面对“狼来了”,却能保持清醒头脑,借力技术、引进资本、做强内容,积极进行数字化出版相关的各种努力和探索,虽然有事倍功半的不足,却也亮点频闪。也许,随着时间的推移,“生于忧患,死于安乐”的历史或将在传统图书出版业迅速重演。那么,面对来势汹汹的数字出版洪流,传统出版社究竟应该做何选择,如何推进转型,才能赢得新一轮发展的机遇和空间。本文着眼己日渐进入“深水区”的图书出版社数字化转型实务工作,着重围绕几个关键问题展开研究：一、数字出版时代内容为王还是技术为王?二、数字出版时代对产业链的颠覆性改变表现在哪里?三、传统出版数字化转型有没有相对固定、可供摸索的步骤和路径?四、传统出版数字化转型的困难和出路又在哪里?分析论述基础上,本文提出以内容战略为核心,深入探讨现阶段传统图书出版社在自身定位转换、价值链条重建、新市场细分和自身产业升级等领域面临的困难和挑战,探索传统图书出版社完成数字化转型的有效途径和最优方案,试图构建起“整合·优化·创新·延伸”理念指导下的数字化图书出版新模式,为助推数字出版发轫时期传统图书出版业的提级升位提供可资借鉴的科学建议和有益启示。