信息化时代下社会变化的更加快速,研发企业通过组织变形和个体自由协作追求更高效率的协作。与此同时,随着研发人员作为研发活动核心的趋势更加凸显,人本主义精神也愈加地受到重视。而现有的研发楼设计及其理论基本停留在满足落后的协作模式上,也对人本精神缺乏考虑,本论文期待通过理论推导和设计的结合,探讨满足新型协作模式和人本主义需求的研发楼设计及其理论。瑞丰光电联合研发楼设计项目具有以上提到的对新型高效协作模式和人本主义的需求,本论文将结合该项目设计进行理论探讨。本论文大致从五个方面展开,第一层面探讨组织变形、个体协作、人本理论转化成建筑设计策略的意义与必要性。第二层面探讨对研发活动模式产生影响的社会背景演变。第三层面探讨满足新型研发活动需求的建筑设计策略。第四层面描述瑞丰光电研发楼项目的定位与基本概况。第五层为论文理论指导下的具体项目设计内容。第六层面是分析本文研究的局限及未来相关研究的展望。针对研发活动的演化趋势,本论文(设计)经过探讨的得出的主要策略为:一、通过聚集研发功能外的服务功能提高研发企业集群的运作效能。二、通过共享会议室、休闲区域提高这些区域的品质和利用率,并达到鼓励交流的目的。其中,平面设计上通过空间共享区域促进水平的研发活动交流。剖面设计上通过额外的共享通高空间和架空层促进竖向的研发活动交流。三、通过在室内空间插入室外空间并形成便捷的工作环境转换和舒适的空间穿行体验回应自由协作的工作模式和人本需求。四、结合生态手段回应人本需求。本文旨在为今后的联合研发楼空间设计实践提供理论支持和设计策略参考。