随着互联网的发展,中国网民数量增长迅猛,互联网已经渗透到各行各业中,给人们的生活方式带来了巨大的变化,并购成为互联网企业跨界经营的重要方式之一。而并购过程中存在很多风险,因此并不总是成功的,而且互联网经济下的商业逻辑与传统工业经济下的商业逻辑也有所不同。因此研究互联网企业跨界并购传统企业的成功并购案例可以对其他准备并购传统企业的互联网公司有所启示。本文选取了东方财富并购同信证券作为互联网行业和传统行业并购结合的典型案例,归纳总结了并购动机,并分析了并购案例的短期绩效与中长期绩效。在短期绩效的分析上,运用了事件研究法,选取了事件发生前后的十五个交易日,计算得出累计超额收益率显著不为零且为正值,表明此次并购给投资者带来了额外收益,证券市场上看好本次并购事件。在长期绩效的评价中,对财务指标及非财务指标都进行了分析,在对财务指标的分析中,运用基于遗传算法的投影寻踪模型对东方财富并购前后的财务指标进行综合评价分析,发现东方财富的综合绩效得分在并购同信证券后有所提升,东方财富的盈利能力和成长能力都得到了提升,证券业务中的经纪业务排名在行业中不断提升。东方财富由于是采用股权置换的方式并购同信证券的股票,因此在并购当年偿债能力没有受到显著不良影响,然而在并购之后对证券业务的持续加大投入,使得东方财富的资产负债率逐渐提升,偿债能力下降。而东方财富的营运能力在行业中一直是居于末端,在并购同信证券后营运能力进一步下降。在对非财务指标的分析中,根据东方财富历年年度报告中反复提到的核心竞争力,本文从用户资源维度、员工构成维度及研发与技术维度这三个维度对东方财富并购前后的非财务指标进行分析,结果显示,这三个维度所代表的核心竞争力均得到提升。因此从整体来看,此次并购是成功的。通过对东方财富并购绩效的综合分析,最后得出了对互联网企业并购的有益启示,指出互联网企业在并购之前应先认清自身的用户画像,围绕目标用户的需求,找准正确的并购方向,发挥业务间的协同效应。其次要选对合适的时机,根据未来的发展规划,选取合适的目标企业和合适的支付方式,对并购后的各种资源的整合也要给予重视,加强对被并购企业的管理,只有这样才能发挥好线上线下的协同作用,提高企业绩效,有利于企业的长期发展。已有的文献研究的并购案例多为传统行业在产业链上的横向并购或纵向并购,而研究互联网企业与传统企业的跨界并购案例的相关文献较少,基于工业经济时代下的多元化经营无法很好地对互联网企业跨界并购进行解释,因为多元化经营并不能创造出新技术、新产品和新商业模式,多元化仍然使企业在新进入领域中与原在位企业展开“红海”竞争,而互联网企业的跨界经营则是依托两条价值链中关键环节的整合形成新的价值创造方式,从而在原产业中实施“蓝海战略”,因此针对互联网企业并购动机的理论分析不足,导致对于绩效的评价也有失偏颇,因此本文结合并购相关理论与互联网跨界经营相关理论对互联网跨界并购案例进行研究,致力于弥补在这方面研究上的不足。