随着国内企业信息化的不断深入,许多制造型企业都将制造执行系统(MES)软件视为加强其核心竞争力的重要手段。在高科技行业(如光电、半导体加工),MES系统已经成为许多国家大厂必不可少的制造环境要素之一。在这种形势下,新兴的太阳能光伏行业,也开始关注MES软件,并纷纷开始策划和运作。其中部份国内领军企业(如无锡尚德、常州天合、苏州阿特斯等),已经有了具体的实施方案甚至开始小规模的试用。但由于国内太阳能行业发展历史不长,制造过程缺乏行业标准,MES厂商并没有充足的实施案例可供参考；且企业本身缺乏适当的人才储备,对软件项目实施缺乏足够的控制；加上软件设计、开发、调试过程的诸多不确定因素,导致太阳能企业在实施MES软件的过程中存在着大量的风险。本文即是在这种背景下,期望以项目管理和风险管理为理论基础,结合国内太阳能行业某领军企业A公司的MES软件实施项目的具体案例,对其中风险因素进行了定性和定量的具体分析,以实现对项目风险的有效识别、评估和处理,使项目成功率大为提高。论文的研究工作主要体现在以下几个方面：首先,介绍了论文的研究背景、目的和意义,以及国内外在软件项目实施中进行风险管理的研究进展和相关内容,明确了论文的总体框架；其次,按照软件项目实施过程中进行风险管理的要求与内容,初步建立了太阳能企业MES软件项目实施过程中进行风险管理的指标体系,提出了基于模糊综合评判法的风险评估模型,实现了对风险的多阶段多因素分析与评估；第三,分析了太阳能企业MES软件项目实施过程中进行风险计划管理的目的与必要性,阐述了风险管理计划的框架内容。第四,根据风险处理的目的和要求,提出了防范、控制和规避风险的策略与对应措施。并建立了基于相关性分析的MES软件项目风险预警模型,为防范和控制风险提供了行之有效的方法。在整个过程中,结合了A公司的具体案例,在传统风险管理理论的基础上,运用系统动力学方法,分析了MES软件项目实施过程中的各种风险因素及其相关性。最后,总结了全文的主要研究内容和成果,并对存在的不足之处提出进一步研究的方向。