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为提高国家电网公司设备质量,充分利用系统内资源,提高设备监造水平,研究实施集中监造。利用现代管理的科学方法,研究适合国家电网公司集中监造的管理体系。本文研究内容涉及国家电网公司集中监造的组织机构、监造质量控制体系、监造范围、方式和内容。建立了国家电网公司总部和网省公司两级的设备监造管理体系;提出了对驻厂监造组的业绩考核、巡检方法;并对变压器主要参数的抽检的方法做了改进;用实证研究方法,对集中监造的监造大纲、实施细则、监造总结、日志、周报、月报的内容和形式等进行了深入探讨,最后对集中监造工作做了归纳总结和展望。