近几年来,中国电影市场进入黄金期,各地的城市影院如雨后春笋般蓬勃发展,我国已经成为全球第二大电影市场。去年一年,我国票房达到217亿元,城市影院观影人次突破6亿人次。截止2013年底,全国范围内有45条电影院线,3849家城市影院,全国银幕数达到18195多张,各地的影院建设还在以每天新增13.9张银幕的速度急剧增长。本论文重点提到一个电影院线品牌“太平洋院线”,院线旗下共有93家影院,主要分为三个系列---太平洋、紫荆、新时代。在目前日益激烈的电影市场,全国院线竞争进入白热化,太平洋院线的品牌优势逐步受到影响,院线面临着严峻的品牌大战。本论文题目是《太平洋院线品牌战略研究》,首先提出论文的研究背景和意义,并结合品牌战略的有关理论依据对太平洋院线品牌战略进行思考,分析院线品牌现状及行业竞争对手情况,并结合太平洋院线SWOT分析结果总结院线品牌发展过程中的成功之处和不足,对院线品牌战略进行思考和选择,提出了太平洋品牌未来发展之路,本论文对该院线品牌战略发展具有积极的推进作用。在论文写作过程中,主要通过查阅业内文献、收集行业数据、对企业发展现状进行调研等方式,结合我国目前的电影市场情况,总结、探讨太平洋院线品牌的发展历程,分析品牌战略中的成功经验和不足,对院线品牌战略进行思考和选择。本论文的主要目的是为太平洋院线品牌战略管理之路提出建议和方法,让其通过品牌研究及品牌影响力做大企业规模,让企业适应日渐激烈的市场竞争,并能在众多的影院品牌大战中取得更大优势。