企业的管理信息系统是企业的重要组成部分，是企业运营及进行管理的重要工具和手段。企业的管理信息系统是否合理和科学，直接影响到企业能否高效地运转。企业的管理信息系统的重要性正在逐渐被人们所认识。流程再造理论孕育并成长于信息技术的发展之中，出现于上世纪九十年代，为企业管理信息系统的发展提供了新的发展方向。因此，认识和了解企业管理信息系统理论，并创造性地将流程再造应用到其发展的实践中，有助于强化企业的管理，提高组织运行的效率和效益。　　 随着中国加入WTO，企业管理信息系统的发展和再造研究被企业的管理者和一些学者关注起来。许多企业试图通过建设管理信息系统来改善其经营状况，但是一成不变的管理信息系统难以适应时代发展的潮流，再造管理信息系统对企业至关重要。因此，本文以我国企业为研究对象，在管理信息系统理论和流程再造理论的指导下，在结合实践的基础上，对企业进行管理信息系统再造的影响因素、方法及评价指标进行了研究和探讨。　　 文章第一部分提出要研究的问题，简要介绍本论文的研究重点及研究中涉及的重要概念；对管理信息系统和流程再造理论进行了回顾与评价，并对管理信息系统再造的一般原理进行了阐述；第二部分详细分析了影响企业管理信息系统再造的外部因素及内部影响因素和再造的误区；第三部分介绍了企业管理信息系统在再造时流程的选择、再造的准备工作以及实施管理信息系统再造的步骤；第四部分分析了管理信息系统再造后对企业的显著影响，并总结了评价再造后管理信息系统的指标；第五部分以作者在工商银行邢台新华路支行的亲身经历作为案例，从分析现有流程问题、再造规划、实施再造、成果评估几方面，对我国企业管理信息系统的再造提出了可能有一定的参考作用的思路和建议，实现了本研究理论与实际结合的最终目标。