我国目前的体育用品品牌在我国国内发展迅速,但是在品牌市场上依然存在着诸多方面的问题,比如品牌的同质化、品牌的独特性区分不明显以及品牌形象依旧在的中低端等这些方面的问题逐渐突出,从而导致整个行业竞争非常激烈。目前我国高端方面有耐克、阿迪达斯等国际品牌占据了品牌的优势和领先的科技,占领的运动品牌的顶端。目前,耐克和阿迪达斯等这些国际性品牌的销售产品80%的均在中国制造。由此可以看来我国的国内运动品牌企业,在制造技术方面依然存在较大的差距,而且在其品牌的创新和科技研发的高度以及企业文化塑造方面也存在诸多方面的问题。但是目前我国诸多国产的体育运动品牌中,似乎只有“韦德之道”这一品牌一枝独秀。然而,“韦德之道”在目前的发展过程当中出现了品牌老化的问题,而且随着市场的不断发展,青少年对“韦德之道”的品牌认知度也呈现出逐年下降的态势。“韦德之道”当前不仅面临着企业经营方面的亏损,更重要的是在扩展市场过程当中依然存在诸多方面的阻力。在目前的背景之下,“韦德之道”仍然面临产品不断的优化及营销策略的问题。“韦德之道”根据其市场环境的不断变化以及消费者需求和认知程度的不断变化,并逐渐提升为的最大的营销策略的针对性。由此看来,“韦德之道”现在面临的问题就是如何通过其营销策略的提升,从而扭转“韦德之道”品牌亏损的局面,加强“韦德之道”的品牌塑造力,从而促使“韦德之道”能够在体育用品市场上能够继续独掌一枝独秀的风范。本文主要通过对“韦德之道”目前的状况以及经营环境进行详细的分析,在经营环境方面主要通过对内部环境分析和微观环境分析,以获得对“韦德之道”的经营环境的全方位认识。本文首先分析“韦德之道”的市场环境中,也充分采用波特五力模型分析法,对于面临的主要的竞争对手所展现出来的优势和劣势进行详细的分析,以分析得知到目前的品牌形势;其次,在“韦德之道”的营销策略上充分采用了4P和4V营销理论工具,在4P营销理论方面,主要注重对“韦德之道”的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略方面进行全方位的分析,并分析目前在4P营销理论方面对“韦德之道”带来的市场表现以及对整个系列发生的影响。在4V营销理论分析方面,主要尝试了“韦德之道”在目前的差异化营销、功能化营销以及附加价值方面营销所采取的营销策略。然后,在整个“韦德之道”的内外部环境的分析基础上,针对“韦德之道”目前的营销策略存在的不足之处进行详细的探究。最后,结合“韦德之道”的市场定位情况以及营销目标,并采用相关的营销理论进行详细的分析,提出针对目前市场环境当中,“韦德之道”的营销策略的优化建议。