环境问题在世界上逐渐受到重视，人们认识到在追求经济发展的同时，也不能牺牲环境的未来，产业的可持续发展更是企业追求的目标。在台湾，半导体产业是经济支柱之一，其对环境的管理可以看作是一个典型的代表，文中更以著名的企业联华电子为例，探讨企业的生态效应经营理念。企业除了传统的财务会计之外，现在也陆续建立起环境会计制度，厘清产品的真实成本，以生态效益指标、企业的社会责任为评量企业市场价值的依据之一。 目前世界上正掀起一股绿色贸易壁垒，企业为了因应这个现象，对于环境管理的态度不再是以简单的管末治理，更是从产品或服务的生命周期角度进行，于是，绿色价值链产生。而本文将对台湾半导体产业绿色价值链的形成提出一点建议。本文认为，要形成绿色价值链可以“中卫体系”来积极带动上中下游厂商、建立本身的绿色产品设计开发能力等等，但能否培养出互助合作的氛围，是整条价值链连结紧密的关键。