在开放的，全球经济一体化的信息时代，随着市场经济的不断发展，企业综合运用成本，质量，服务，速度等因素在市场中进行全方位的竞争，而成本又在企业竞争力中占据至关重要的地位。如何适应市场的要求，建立以成本为中心的管理体制，对于有效进行价格竞争，提高企业竞争力和经济效益都有重大的现实意义。与此同时，对与生产活动紧密相连的车间级的成本管理与控制越来越受到企业的重视。本论文以焦化厂成本管理为研究课题，重点论述了面向MES动态成本管理理论与方法，主要研究内容有： （1）介绍了成本及成本管理中的理论以及成本管理的意义，阐述了标准成本法的特点和作用。由于焦化的产品结构呈现很强的关联性，焦化厂的动态成本控制模块的动态成本采用投入产出算法。 （2）对MES的发展现状及其在企业信息化系统中的关键的作用作了简单的介绍，着重分析焦化厂MES在动态成本控制的重要作用。 （3）针对焦化厂的实际情况，设计了焦化厂MES的体系结构，同时解决了MES系统与原有系统的集成，在此基础上构建了动态成本控制系统总体模型。 （4）根据上海焦化厂成本核算工作的现状和特点，通过分析企业对成本管理系统的功能需求以及业务核算流程，构建了企业成本控制模型，设计开发了动态成本控制系统。 成本管理是各个管理系统的窗口，本文在研究分析流程行业生产运作模式和成本核算流程特点的基础上，设计开发了面向MES动态成本控制系统，实现了成本管理和其他管理系统的集成，将企业生产过程中的物流，资金流和信息流相互集成，从而实现了对车间底层的成本控制，降低不必要的生产管理费用，提高了成本核算的速度，减少了统计工作的时间，达到了降低产品生产成本的目的。与此同时，对其他流程行业动态成本控制系统的开发也具有一定的参考价值。