近年来,随着我国国民经济的迅猛发展,我国的现代化建设速度在日益加快,我国的建筑工程建设呈现出迅速增长的趋势。由于建筑工程项目存在着项目投资规模大、建筑时间长、需求多样化、分工细化以及综合集成化等特点。所以,建筑工程项目在整个过程中的不确定性给工程的建设带来了各种困难,建筑企业也不可避免的面临着种种风险。与此同时,瞬息万变的社会环境所带来的不确定因素使得建筑工程项目的风险与日俱增,这就使得建筑工程项目的风险损失越来越严重。如果不对工程项目的风险进行有效的预防,这将会给业主、承包商以及项目本身带来严重的后果。因此,对建筑项目的风险进行分析,探索如何有效地控制工程项目的风险,提高企业的风险管理水平,降低潜在风险给建筑企业带来的损失,这将对建筑行业的发展具有现实的指导意义。本文首先对国内外学者的研究成果进行了总结,在此基础上分析了建筑工程项目风险管理的现状,并对其中存在的问题进行了详细的描述,同时阐述了为建筑企业建立风险管理体系的意义。接下来,对建筑工程项目风险的基础知识做了介绍,详细论述了建筑工程项目风险管理和风险控制的相关理论知识。并以大连海昌房地产集团有限公司的天津项目为例对建筑工程项目进行了详细的需求分析。在对海昌集团天津项目的特点以及风险来源进行详细分析的基础上,我们首先对该工程项目的风险因素指标进行了筛选。接下来我们采用了模糊层次分析法对风险因素指标进行了科学的调整,并对各个指标的权重进行了合理的计算。基于以上工作我们为海昌集团天津项目构建了一个风险管理模型,并对该项目的风险控制提出了几点建议措施。通过以上分析研究,本文构建了建筑项目的风险管理模型,该模型的建立能够为建筑工程风险管理提供一定的科学依据,从而使建筑市场稳定发展。该评价模型的建立也可为其他建筑企业提供借鉴的作用。