在面临经济下行压力的情况下,建筑业作为我国支柱产业,经济放缓倒逼行业不断调整和转型,自2014年以来,我国建筑业减速下行压力增大,受劳动力、资源、环境等成本上升影响,过去单纯依靠国家政策拉动企业增长的方式已不复存在,要素成本驱动型的粗放发展方式也难以为继。另一方面,建筑业又迎来了许多机遇和挑战,例如新型城镇化建设规模增大、城市基础设施建设处于高峰期、“一带一路”建设提供历史舞台等新机遇又给建筑业提供了发展契机。面对这种困境以及挑战,建筑企业迫切需要加速转型升级,需要从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,才能在激烈的市场竞争当中保持自身的竞争优势。所以,对建筑企业来说,如何提升自身的核心竞争力显得尤为重要。本文以D建筑企业为研究对象,针对其发展现状和存在的问题,应用核心竞争力理论,识别、评价其核心竞争力并提出提升核心竞争力的对策建议。文章首先梳理了核心竞争力的一般理论及国内外研究现状,并过渡到建筑企业这一领域。在综合D建筑企业发展现状的基础之上,通过文献研究法梳理国内研究学者研究成果,运用头脑风暴法构建了D建筑企业核心竞争力的初步评价体系,随后通过专家调查法构建了正式的评价体系,主要包括市场能力、技术能力、管理能力、人力资源能力、企业文化能力五个方面,指标层分为净资产收益率、项目管理能力、技术投入比率、资质及专利技术水平、全员劳动生产率、企业理念等20个具体指标。然后运用层次分析法和模糊综合评价法对D建筑企业的核心竞争力进行了评价,结合评价结果,分析了D建筑企业的优势和存在的问题。文章最后进一步提出相应的对策,希望能为D建筑企业的核心竞争力提升做出贡献。