随着信息科技的发展与繁荣,越来越多的中小型企业加入IT行业并迅速成长起来,其中最为活跃的是处于成长期的IT中小企业。他们拥有卓越的创造性和创业热情,是我国经济发展的源动力。然而,成长型IT中小企业的综合实力还相当薄弱,IT行业的竞争又异常激烈。技术更新快,进入门槛低,劳动成本高,人员流动性大,恶性竞争和通货膨胀等众多原因阻碍了成长型IT中小企业的发展。其中,给成长型IT中小企业带来最大威胁的是高管人才的流失。高管离职,自主创业的现象在成长型IT中小企业里十分普遍,给企业带来了巨大的困扰,打乱了公司的发展步伐,延缓了公司的发展进程,甚至导致企业倒闭。因此本文将对成长型IT中小企业高管离职的动因进行深入研究,并提出相应的解决方案。本文基于Price-Mueller (2000)模型和余谦的企业预警管理为理论基础。以Y公司为例,通过对Y公司高管离职的数据分析和离职高管的访谈分析得出成长型IT中小企业高管离职的动因：第一、外部经营情况。主要由于企业缺乏核心技术,客户定位不准,服务模式陈旧；第二、内部管理情况。主要是企业管理水平低下,人才产出机制不当,缺乏健全的激励机制,缺少高管预警机制；第三、高管自主创业的个人需求。主要因为高管自我价值的完善,创业的成功几率高和自主创业带来的丰厚利润。由Y公司对高管离职管理的成功措施总结出成长型IT中小企业高管离职问题的解决方案：第一、掌握差异化核心竞争力；第二、加强对高管的监管力度；第三、完善高管人才的储备和任用机制；第四、创建企业与高管战略合作的新型激励机制；第五、加强高管离职预警预控管理。