手机营销渠道是指手机产品从手机生产厂商转移至最终用户和消费者所经过的通道。起点是手机生产厂商，终点是消费者，参与手机产品从生产厂商转移至消费者的企业或团体、个人都称之为手机营销渠道。由于手机的技术更新快，产品的使用生命周期短，价格随着产业化的规模的扩大越来越为普通大众所接受，更多的具备了快速消费品的特点，所以在营销渠道上更加注重覆盖率、深度分销和满足消费者的便利性等特点。在营销渠道的建设上，在营销渠道的长度，宽度，深度三者之间需要得到很好的平衡。 手机的营销渠道对厂商非常重要，在激烈竞争的市场里，手机营销渠道的选择直接制约和影响着其他营销策略的制定和执行效果，营销渠道选择不当，不仅会增加生产厂商经营费用的支出，而且还会影响到手机产品的销售。不同的生产厂商，根据自己的实力和特点，选择不同的渠道和渠道组合以达到营销战略的目的。网络营销，电视营销处于兴起阶段，传统的国家级代理商，省级直控分销商商，区域代理商在发挥自身优势的同时，也面临着巨大的压力；在激烈竞争的零售市场里个性化的营销手段和规模化成为趋势。 客观环境的变化直接影响着手机营销渠道的发展，宏观经济变化、技术的发展、国家产业政策的调整等等都对营销渠道产生巨大的影响。消费者的个性化的需求不仅带动手机产品的种类的多样化，也使营销渠道不断调整以满足便利和经济性的要求。未来企业的竞争不仅是产品的竞争，更是销售渠道的竞争。不易被对手模仿的可持续核心竞争力是每个公司苦苦追求的目标。而创建销售渠道竞争优势，是实现市场占有最大化和公司效益最大化的有效途径之一，也是获得可持续核心竞争力的最佳途径之一。 本文共分五章，第一章为营销渠道的理论概述；第二章为手机行业营销渠道的概述，说明手机的产品营销的特点，结合手机营销渠道的发展历史和主要品牌的营销渠道特点进行分析；第三章为手机国内市场营销渠道的环境分析，得出手机营销渠道面临的机遇和挑战；第四章对诺基亚国内市场营销渠道进行分析，探讨诺基亚公司多渠道营销的成功点和所遇到的问题：第五章在前面几章的基础上，提出自己的建议和总结。