高校作为行政事业单位重要组成部门,财务管理工作是其正常运转的关键核心工作,加强高校内控管理,是保证其合法合规正常运转,是取得社会效益的保证。本文通过对高校内控中存在问题分析,运用科学手段,寻找解决办法和途径,得出结论,希望能给其他高校内控管理借鉴。作者以JK学院作为样本,在行政事业单位内控制度理论研究基础上,构建出JK学院的内控框架体系。本文在从组织机构与建设、预决算控制、政府采购控制、固定资产验收清查、建设项目控制、合同控制、内控监督等方面提出了有效的内控措施,对保障国有资产及JK学院经济活动合理合法,提高教育教学服务质量具有一定的意义。本文共六个章节:第一章是引言,提出JK学院内控研究背景意义,介绍作者所用研究方法和可能创新点。第二章介绍高校内控制度理论,通过行政事业单位内控基本理论及高校内控发展情况研究,阐述了高校内控发展现状及影响因素。第三章是JK学院内控情况分析,通过对JK学院内控关键点分析,找出问题,分析问题。第四章是JK学院内控优化方案,对JK学院组织机构设置、预决算控制、JK学院政府采购控制、固定资产内控环节、建设项目内控环节、合同保管审核、内控监督等方面存在问题积极探索最佳优化方案。第五章是针对第四章公办JK学院优化方案进一步探索保障内控实施机制。第六章是结论与展望