媒介融合时代,少儿出版市场热度不减,同时呈现出参与者角色界限模糊、市场更加细分、物态形式多样化、产业间合作范围扩大以及产业链延长等新的特征,少儿出版企业缺乏一个系统化的标准来应对这些新的变化;数字技术、互联网技术以及云计算技术发展给少儿出版企业提出了新的要求。本文基于受众经营、内容管理、物态设计、营销以及品牌构建五个层面旨在运用出版学、市场营销学、儿童心理学以及媒介经济学等学科的理论方法对融媒时代少儿出版企业该如何应对进行分析研究。运用文献分析法、典型案例法以及跨学科研究方法尝试界定媒介融合相关概念、探讨基于受众消费模式转变的对策——树立“一站式服务”理念,推出会员制,线上建立阅读平台,线下设立读者俱乐部;界定物态设计的原则——分级设计,交互设计,体验设计,多重感官体验设计,多功能一体化设计;整理内容管理的途径——利用云计算技术策划选题,开发适合多渠道多终端的内容,创新选题、避免同质化内容,一鱼多吃,整合内容资源、建立数据库,建立内容保护机制;总结体验式营销与精准、整合营销的具体做法——线上提供试读,线下建立阅读体验馆,组织主题活动,参与式互动体验营销以及利用SEO搜索优势和cookie技术精准营销,分销渠道区别化营销,整合渠道,交换链接,立体化营销;品牌塑造与品牌延伸的建议——确立专业化的品牌定位,打造品牌作者,培养品牌编辑,开发衍生产品、延长产业链。通过总结分析出的应对的对策希望能对少儿出版企业之后的工作提供理论和做法上的借鉴。