汽车服务业是我国汽车产业的主导行业,其成本控制对汽车服务业提高经济效益、提高竞争能力有很大的影响。本文针对汽车服务企业的成本控制的特点,从以下几个方面开展了研究：首先,对汽车服务企业的特点进行了分析。主要从汽车服务企业的市场分类、生产经营特点和业务模块三个方面进行了深入研究,把汽车服务企业分为九大类业务,从七个方面分析了生产经营特点,并详细介绍了汽车服务企业的五大类业务模块。其次,重点分析了成本控制理论在汽车服务企业的应用。从成本控制的目标出发,深入分析了适合汽车服务企业的成本控制方法,并将其应用于汽车服务企业各业务部门的成本控制流程。为验证其有效性,结合一家大型国有制汽车服务企业,应用作业成本控制法对该单位的汽车租赁部门的成本控制进行了深入分析,并得出了结论。最后,针对上述案例分析,提出了汽车服务企业加强成本控制管理的有效途径及政策建议：有效途径例如建立汽车服务企业多层次责任成本控制体系等：政策建议例如认真贯彻落实国务院颁布的产业调整和振兴汽车业的规划和加强我国汽车服务业的自主创新,向新能源方向发展等。