面临油气田开发技术难度、投资额度和风险程度日益增加，而石油储量增长减缓，环境保护费用递增和油价波动性大的形势，油公司把降低石油勘探开发成本、优化油气田开采作为开发战略和策略。在广泛采用新技术和新方法的同时，积极变革油田开发管理模式，以求获得最大的经济效益。“油藏经营管理”近年来已成为油田开发研究的热点，其管理模式亦成为国外油公司高效开发油气田的基本模式，各种各样的研讨会和油藏经营实践活动已勾画出油藏经营管理的范围、影响因素、运作方法和工作模式，并已积累了许多成功的经验。现代油藏经营管理是20世纪末为提高油藏开发经济效益而兴起的一种思路、理念和方法，它已成为大石油公司在老油田发现新储量，提高新油田投产速度和降低开采成本的重要手段。将成为我国油公司提高油气田开发技术水平和管理水平的有效途径。 本文对现代油藏经营管理理论进行简介，在概述中原油田分公司采油三厂概况的基础上，对其油藏经营的主要做法进行总结提炼。论文对中原油田分公司采油三厂油藏经营实践现状，从生产经营指标、开发生产、生产过程成本、措施结构、油藏动态监测、优化工艺参数、油区综合治理、后勤开支和管理效能等多方面进行系统分析。在此基础上，论文对中原油田分公司采油三厂今后油藏经营对策，从开发工作部署、投资项目优化部署、成本预算部署进行针对性的分析研究，确定相应对策，并结合企业实际提出完成生产经营任务的保障措施。 为圆满完成中原油田分公司采油三厂油藏经营实践及对策分析的研究任务，本文主要采用理论与实践相结合的研究方法。