市场营销是企业实现利润增长的主要手段,也是实现企业进行外部市场开拓的基本方式。对于一家企业而言,在目标市场领域实现快速发展,必须要制定科学合理的市场营销政策。HHL公司是中国国内一家服装产品生产企业,但其在儿童服装市场领域尚处于起步阶段。因此对HHL公司的儿童服装产品营销问题进行研究和分析,有助于为企业后续市场营销策略体系构建提供理论指导。文章借助数据收集和问卷调查的方式对HHL公司当前在国内市场的营销现状展开调研和分析,调查发现当前HHL公司的营销人员在国内范围内已开展了一系列的市场营销实践,形成了一定的企业产品品牌效应。这些手段有效促进了企业市场业绩的增长和企业市场生命力的提升。并且通过PEST和SWOT分析模型,对HHL公司所处的外部市场环境进行分析,通过分析发现中国儿童服装市场的快速发展以及互联网经济模式的普遍应用,为HHL公司开展国内市场营销提供了有利的外部社会和技术条件。但同时也需认识到随着国内市场的开放度逐渐加深,HHL公司所处的市场竞争环境将会更为激烈化,该公司在国内市场的营销也将面临更多的威胁和挑战。针对上述问题,文章从HHL公司在国内市场内营销的目标、方法、资源与保障四个层面进入,构建HHL公司在国内市场内的营销策略体系。希冀借此帮助企业更好的适应外部市场环境变化,在营销技术和方法的竞争中获取比较优势,从而提高企业的市场生命力和竞争力,使其能够在国际市场竞争中获取更大的营销优势。研究发现,通过系统的营销策略体系构建,可以帮助HHL公司在后续的国内市场营销过程中更为有效的组织和利用企业现有市场资源,形成更为鲜明的企业品牌形象,从而更为有效的应对潜在的市场营销风险。HHL公司的案例证明系统性市场营销体系构建,可以帮助企业在市场发展中形成更强的竞争力,促进企业市场业绩增长。