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对于公司而言，人才无疑是首要资本，公司想要获得持续发展的动力之源，拥有更高的核心竞争力，就需要得到充足人才的支持，唯有如此，方能达到跨越式发展。
近些年，市场经济在我国得到了蓬勃的发展，在此背景下，很多公司的人才流失问题不断加重，X能源装备公司虽然作为央企但也不能幸免，而这种情况的出现，严重削弱了X能源装备公司企业竞争力[2]。本文将着眼于X能源装备公司近5年的人才流失数据，充分研究、挖掘不同类别、任职年限人员的离职原因及流失去向。以期从外部因素、内部因素、个人因素等方面多维考虑，多管齐下，结合需要层次、双因素等理论展开分析，并在此基础上给出应对之策，为企业留人用人、长远发展保留有生力量和智力保障。
近些年，市场经济在我国得到了蓬勃的发展，在此背景下，很多公司的人才流失问题不断加重，X能源装备公司虽然作为央企但也不能幸免，而这种情况的出现，严重削弱了X能源装备公司企业竞争力[2]。本文将着眼于X能源装备公司近5年的人才流失数据，充分研究、挖掘不同类别、任职年限人员的离职原因及流失去向。以期从外部因素、内部因素、个人因素等方面多维考虑，多管齐下，结合需要层次、双因素等理论展开分析，并在此基础上给出应对之策，为企业留人用人、长远发展保留有生力量和智力保障。