现代造船模式是先进造船理念、生产技术和管理思想的体现，是一个动态、发展、寻找最佳造船模式的过程。随着近几年来的发展，我国船舶企业在生产计划管理、设计、物资物流等方面的信息化建设有了一定的建树。但由于缺少对基础工程管理工作的重视，使得现场的管理工作存在一定的问题，从而影响了企业现代造船模式的建立。比如因现场作业信息收集较为薄弱而无法掌握现场的实际生产工作，或因工时的划分不够清晰而使收集的信息无法形成有用的统计报表来指导生产。而基础工程管理中的重要环节之一就是派工管理，它是企业日常生产管理的主体，因此，具有极强的应用性研究价值。基于现代造船模式的派工管理系统是现代造船理念的实践载体，派工单的内容体现了“壳、舾、涂一体化”的生产模式；派工单、托盘表、图纸的编码关联体现了“设计、生产、管理一体化”的管理模式；派工单、托盘表、采购清单则体现了“区域、阶段、类型、系统”的多元化管理维度。系统通过将日程计划中能支持中间产品实施有效精细化管理的数据分包制作成派工单下发到现场，依据管理制度，经过多样化的现场数据反馈，从根本上为系统的数据统计分析创造了条件，从而能很好的为基础工程管理提供服务。本文针对现代造船模式下工程管理的特点，结合生产现场管理的实际情况，完成了派工管理系统的需求分析。然后以此为基础，完成了系统的设计并实现了基于现代造船模式下的派工管理系统。系统的应用，不仅优化现场班组的管理，也实现了生产数据的纵向和横向比较，为生产管理的决策分析起到了实质的促进作用，达到了提升企业精益化生产管理的预期效果。本文的工作主要有以下几个方面：(1)在国内船舶行业大力发展现代造船模式为背景下，对比了国内外造船企业基础工作管理的差异性，结合国内船企普遍采用的用工方式，在分析了派工管理在现代造船模式中所处的地位以及与其它企业生产管理业务之间联系的基础上，从业务流程、生产标准和生产效率指标三个层面上完成了对基于现代造船模式的派工管理的业务流程分析。(2)在对业务流程详细分析的基础上，本文完成了基于现代模式下的派工管理系统的功能需求分析和概要设计。一方面，从业务的角度划分了系统的功能，给出了用例图。并对每项功能进行了简要的描述。另一方面，从技术的角度把系统划分为两个端四个层，对此做了一定的说明。此外，结合系统的使用环境，从多个视角描述了系统的应用场景。(3)在对系统功能分析与概要设计的基础上，完成了系统数据库、服务端和客户端的详细设计。在完成实体类设计的工作上，实现了数据库表结构的设计。然后对服务端进行了功能结构的划分，对主要功能的实现及Restful服务的配置做了描述。客户端方面，给出了各子系统菜单，完成了主要界面及功能的设计。最后给出了系统的物理架构图。(4)依据现代造船模式下的派工管理系统的分析和设计实现了系统，并阐述主要关键功能的实现方案和展示重要功能的操作页面。通过系统的实际运行，给出了实施效果分析。由于该系统涉及到的实践项目是船舶制造企业信息化系统中涉及生产部门范围较大的项目，并且系统所体现的用工模式与管理思想是新颖的，因此该系统的研究对于今后的国内造船企业派工管理的最佳化实践具有借鉴意义。