改革开放三十年来,我国对外开放取得巨大成就,其中,以贴牌生产(OEM)为主的国际代工模式发挥了重要作用,综合国力有了显著提高。但随着经济体制改革的日益深入,一些问题逐渐暴露出来。一个突出问题就是OEM企业自主创新不足,由此引发了对外依赖性过高、资源消耗过大、利润率偏低等一系列问题。针对这种情况,党和国家把重视和加强自主创新放在了十分重要的位置,增强自主创新能力已被确定为我国的国家战略。本论文正是在国家自主创新宏观政策的背景下,结合OEM企业发展现状,致力于我国当前OEM企业自主创新路径的探讨。本研究利用全球价值链理论,从分析我国OEM企业发展现状和问题入手,通过对国内外OEM企业从贴牌生产方式向自有品牌经营方式转变的典型案例分析,指出OEM企业实现升级和创新的最佳路径就是由简单的贴牌生产制造(OEM)到研发设计(ODM),并最终建立自有品牌(OBM)。从OEM到ODM再到OBM的路径就是引进、消化吸收、模仿和自主创新的过程。并在此基础上,进一步总结了OEM企业实现转化升级所具备的条件和各阶段特征,提出了推动我国OEM企业自主创新的对策建议。