民营经济已经逐渐成为影响国家市场经济的重要构成部分,而市场经济的全球一体化发展使人才需求的综合竞争力得到了有效提升,在现代化信息技术时代,人力资本在市场经济与企业发展中的重要性日渐凸显,逐渐成为企业稳定发展的关键性影响因素,且随着我国加入WTO组织后的势头正猛,企业在发展中普遍面临日益激烈的市场竞争压力,以及产业转型升级的压力。而外资企业对于国内的优秀人才并不吝惜,聘用的人才均是有比较高的薪酬与福利待遇,这就在一定程度上加剧了国内企业在人才的获取路径的难度系数,也将企业人才的竞争推向了白热化。通常情况下,企业可以通过从劳动市场进行专项招聘与企业内部现有员工人才培训两种渠道吸引人才,招聘属于企业引进人才的一种基本方式,但这种方式引进的人才可能在一定程度上并不能满足企业的实际发展需求,与企业自身所需人才在技术能力以及理念等方面存在一定的出入,这就需要企业对员工进行培训,企业可以通过讲座、技术培训等,使企业人才成长为适应企业发展需求的专业人才,所以企业构建系统人善的培训体系是当前我国企业进行人才竞争的关键。民营企业在我国尚处于发展初级阶段,成长历程并不长,所以在实践发展中对于员工培训方面的手段与相关法律规范极为匮乏,使得民营企业员工培训管理问题成为制约民营企业跨越式发展的主要阻碍,如果不能在现代发展背景下及时有效地解决这一困扰,必然会影响民营企业未来的生存与稳定发展。由此可见,在当前发展竞争大环境下,如何应对日益激烈的竞争压力,深入性研究民营企业人才培训管理相关工作,具有非常重要的社会价值与实践意义,高水平综合素质的优秀人才的引进、培育培养与去留,直接关系到民营企业的存亡。基于此,本文结合A民营企业发展实际情况,全面系统性的分析了该民营企业的人力资源培训管理现状及其存在的主要问题,详细分析影响民营企业人力资源培训体系优化改革的主要因素,积极探寻出针对性的可操作对策建议,为进一步促进民营企业人力资源培训管理,为企业引入并留住优秀人才提供有益参考。