本文系统地研究了太钢不锈钢棒线材业务发展战略,首先,对本文的研究背景、研究方法、研究内容以及框架等内容进行了详细地阐述。然后,对企业发展战略理论进行了回顾和综述,为深入研究太钢不锈钢棒线材发展战略提供了坚实的理论基础。在以上两部分的基础上,本文对太钢不锈钢棒线材所面临的外部环境、行业环境进行了较全面的分析,如不锈钢棒线材市场需求的增长,不锈钢棒线材行业主要经济特征,运用CPM对竞争对手进行了评价等。接下来结合太钢不锈钢棒线材的实际情况,对本企业的内部环境进行了深入、细致的剖析。然后通过外部-内部矩阵分析、SWOT分析对太钢不锈钢棒线材战略要素进行了评价,并运用TOWS矩阵制定了太钢不锈钢棒线材的备选战略,并利用QSPM定量战略计划矩阵选定了太钢不锈钢棒线材发展战略。在以上各种分析和研究的基础上,本文的最后部分重点围绕太钢不锈钢棒线材战略的实施,从成立项目推进小组、组织创新、技术创新、人力资源管理创新、企业文化建设等方面提出了较为系统的实施措施和控制措施。