世界经济的萧条，人民币的升值，导致目前中国医药出口面临更加复杂的形势。本文通过大量事例与数据，对当前扬子江药业开拓国际市场的现状、特点、困难和挑战等进行了深入、全面的分析。同时，与跨国制药企业的竞争力和国际市场开拓方式进行对比，指出扬子江药业在国际和国内市场面临的主要竞争态势。为了更加明确该企业的国际市场定位，文章对当前国际医药市场最新发展趋势进行了剖析，并归纳出它可以抓住和利用的机遇。　　本文以波特的企业竞争力理论为基础，吸收了竞争战略的行为和过程分析理论与资源学派的思想，并结合管理咨询实践和常用工具，针对扬子江药业的特点，分析竞争环境，确定核心竞争能力和竞争关键因素，提出新的开拓策略方案。　　在战略制定过程中，强调企业需要根据自身的资源、能力和竞争优势，有所取舍。文中除了充分考虑企业外部环境的影响外，更多的考虑了对企业的资源、能力和竞争优势的评价，在战略实施和动态管理过程中，强调注重核心能力的提升，从而试图说明，当公司的国际市场开拓面临困境时，必须做出策略调整，重新确定开拓策略。策略调整需要与产业发展、市场发展相结合，具有一定的难度和挑战性。研究制定开拓发展策略，对公司充分挖掘利用自身优势，增强核心竞争力，具有一定的现实意义。