本文采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法、逻辑分析法等论文研究方法,从市场营销、营销管理的基本概念入手,以安阳市体育用品企业营销现状与对策为研究对象,以耐克万达店、安踏北大街店、丹尼斯耐克店、汤阴安踏店、安阳县安踏店等20个店为调查对象,从影响安阳市体育用品企业的国家政策、省内政策、客户分析、营销渠道分析方面进行了研究。通过对安阳市体育用品企业营销管理的现状与对策研究,一方面可以为安阳市体育用品企业的经营管理提供参考和意见,从而推动安阳市体育产业的发展,另一方面通过搜索文献作者发现我国在体育用品企业营销上面的研究在全国范围内都比较少,大量研究都集中在体育产业方面,很少涉及到体育用品企业的营销方面,所以本文也为河南省乃至全国体育用品业的营销管理提供一些参考。研究得出以下结论:（1）安阳市体育用品企业大都位于繁华的商业地带,客流量较大,顾客进店率比较高,而且这些企业都拥有较好的选址能力和较强的数据分析能力,能够精准的分析自己品牌的顾客群体。（2）安阳市体育用品企业在五县四区都有分布,在数量上有一定的优势,但真正的有一定规模和自己的品牌和文化的不多,还没有做到顾客对品牌有真正的了解,缺少对品牌的重视度。（3）安阳市大多数体育用品企业做的都是顾客进店的单次消费,在顾客离店后没有及时进行回访,没有与顾客之间建立真正的联系,缺乏对顾客的细分,尚未培养出顾客的忠诚度。（4）安阳市体育用品企业产品相似度高,大多都是以鞋服为主,配件类为辅,缺乏自己真正有科技含量有特色的产品,打折类的营销活动也都大同小异,缺少有新意的营销方式。（5）安阳市大多数体育用品企业在区域分布上有明显差异,在店铺选址上,经济发展较好地区消费能力要更高,因此经济发展较好地区的体育用品企业数量多于乡镇地区。在此基础上提出了以下建议:1充分抓住并利用国家及省内发布的体育产业方面的政策,加快安阳市体育产业发展,继续巩固线下门店的发展。2进一步完善客户资料,对顾客进行细分,向顾客宣导自己的企业文化,加强与顾客的情感链接。3不断开发能够适应社会变化、季节环境变化及符合消费者心理的新型产品,创建拥有自己核心技术的产品,创建自己品牌的有新意的官网。4积极去参与当地举办的一些体育或与体育相关的赛事,可用给予赞助等方式,推广自己的品牌,使品牌的受众增加。5认真做好客户的服务工作,为客户提供优质的服务,提升客户对自己品牌的满意度。