供应链管理是社会经济发展的产物。供应链成本管理是供应链管理的重要组成内容，而面向产品的供应链成本分析与核算是进行产品成本和供应链成本管理的基础。近年来，面向产品的供应链成本管理引起了广泛的关注，一方面因为企业间的竞争逐渐被供应链间的竞争所取代；另一方面，随着企业内部产品制造成本管理方法的日益成熟与完善，可以被优化的成本空间逐渐缩小，只能通过整个供应链成本的有效管理来实现，这也意味着供应链成本管理是现代成本管理发展的必然趋势。本文基于产品视角，在兼顾逆向物流成本的基础上，把供应链按流程环节方式划分为采购环节、生产环节、销售环节、逆向环节等四个环节进而分析供应链成本构成。借鉴财务会计、工业物流和供应链成本的相关知识，界定了面向产品供应链成本的内涵与外延，旨在科学假设下，将作业成本法从企业内部成本管理延伸至供应链成本管理范畴，构建供应链成本核算模型；根据产品供应链成本的不同层面特性和现状，提出面向产品的供应链成本的优化策略。本文不仅构建了基于作业成本法的产品供应链成本核算的总体框架，而且基于企业管理的现状提出了进行产品供应链成本核算与优化的具体措施，为产品供应链成本核算、现代企业优化产品供应链成本、企业获得可持续发展和长期竞争优势提供了理论参考和实践指导。