小微企业作为拉动我国经济发展和就业的重要力量,其发展潜力大、数量庞大,但长期以来融资难、融资成本高的困境一直制约着我国小微企业的发展。随着利率市场化和经济常态化的发展,银行金融机构对小微企业的关注度在不断提高,在政府的大力支持下,小微企业融资难、融资成本高有所改善,但小微企业经营不规范、风险高等固有的问题难以得到改善,银行金融机构在为小微企业提供信贷服务方面逐步陷入了追逐收益和控制风险两难的境地。Y银行作为一家比较年轻的银行,从事小微企业信贷业务的经验相对不足,其小微企业信贷业务风险管理面临的问题较多,对于Y银行小微企业信贷风险管理的研究对于其转型发展意义重大。本文以风险管理理论为基本框架,运用PEST、SWOT工具分析了 Y银行小微企业信贷风险管理面临的内外部环境,结合Y银行小微企业信贷风险管理的现状,找出了当前在贷前贷中前后流程中存在的风险管理问题。贷前贷中贷后全流程风险管理问题的解决,对于提升Y银行小微企业信贷风险管理质量至关重要,针对存在问题,本文运用风险管理的相关理论,结合Y银行的实际情况,提出了科学合理的对策建议。对策建议针对性强,贯穿小微企业信贷风险管理的全流程,对于提升Y银行在小微企业信贷全流程业务中的风险把控能力,全面提升小微企业信贷风险管理能力具有较强的指导意义。为保障对策建议的实施,本文从人力、物力、系统、合规文化等四个方面提出了保障措施,确保相关的对策建议顺利实施。Y银行小微企业信贷业务风险管理中存在的问题在银行金融机构中具有普遍性,对于此问题的深入探讨对解决当前小微企业融资难融资贵的困境有比较好的借鉴意义。银行机构之间随着小微企业服务体系的不断同质化,相互借鉴、取长补短是大势所趋,对于Y银行小微企业信贷风险管理的研究,既可以吸取其他银行机构在小微企业信贷方面的优势,也可以为其他银行机构提供参考,有助于推动小微企业信贷风险管理的改革,有比较强的现实意义。