随着当代高速公路的快速发展,对费用监理的要求也越来越高,为了高效实现费用监理的目标,在费用管控中本文提倡推行标准化管理体系,用科学合理的管理体制和规章有序的标准流程进行费用投资的过程管控,充分发挥费用控制在项目管理中的作用。本文采用文献资料法和实证研究法,从费用监理标准化管理的高效性和目的性出发,提出了构建标准化管理体系的原则和框架内容,以公路工程造价专业技术理论和“CFPI”核心管理技术相结合,从费用目标、组织机构、“CFPI”核心管理技术、企业文化、体系运行评价五个方面进行分析并构成体系模型。过程中通过评价子系统的反馈信息进行不断改进和完善标准化管理体系,将高标准实现费用监理目标作为自觉的常态化工程活动。最后以邢汾高速公路邢台至冀晋界段邢汾总监办为例,将该体系的研究成果应用于项目实际管理中,实践取得了明显的管理效益,大大提高了计量支付工作的管理效率,高效实现了费用监理的目标,为公路工程费用监理标准化管理提供有效的实践性和应用价值。