亘古至今,世界各国在追求进步和繁荣的进程中,可以说无时不刻都会受到质量管理问题的影响和困扰。据统计,质量不良和事故的原因有85%是管理不善造成的。著名质量管理大师约瑟夫·莫西·朱兰(Joseph M.Juran)博士曾说过这样一句话:20世纪是生产力的世纪,21世纪是质量的世纪。这句话间接道出了质量管理的重要性,因为质量管理的好坏直接决定了产品的质量高低、价值大小和竞争力强弱,也在极大程度上确定了一个民族、一个国度的生产力状况和富强程度。从某种意义上讲,一个国家的整体质量管理水平决定了该国的文明程度、治国理政能力、国际地位和国际竞争力,更是一个国家实力的重要反映。因此,研究质量管控尤其是大质量管理及案例,具有重要的实用价值和借鉴意义。本论文从分析质量及相关定义和主流质量管控理论及其应用入手,重点阐述了大质量管理的观念、特征及其理论应用状况。采用案例研究法,通过分析实际ABC水电站建设运营案例,运用大质量管理理念,分析ABC水电站建设运营中存在的问题,并深入剖析案例中存在的各种大质量管理缺陷及其原因。最后提出了完善ABC水电站建设经营质量管理的若干对策建议。该论文是以大质量管理“整体最优,术道并举”核心思想为导向的案例研究论文,对笔者本人的工作和公司的发展具有较好的指导意义,对优化水电站建设运营质量和提高其他行业的发展质量具有一定的参鉴作用。