随着经济全球化时代的到来,我国企业在迎接机遇的同时,也面临着巨大的挑战,国家鼓励我国企业向规模化、集团化发展。企业集团要想在这场经济浪潮中,站稳地位并得到发展内部审计的作用显得日益关键。当今内部审计在企业中的地位不仅仅是监督者角色,更多的转向管理咨询者方向。木文从内部审计视角出发,在归纳总结了审计发展研究过程的前提下引出最新的风险导向审计模型。基于对审计基本理论知识与风险导向审计模型的理论研究,国内文献很大程度上仅仅基于风险导向审计模型的理论研究,而很少将理论知识于实务相结合,故此笔者选取A房地产集团内部审计为案例,介绍了A房地产集团内部审计的基本情况,对A房地产集团内部审计流程即审计计划—审计外勤—审计报告—审计后续四阶段进行介绍,并以A房地产集团内部审计一个实际案例来说明现代风险导向审计在具体审计项目中的运用。最后针对A房地产集团内部审计情况提出内部审计向流程化审计、信息化审计、咨询顾问角色方向发展,以及加强审计项目组技术复合型建设的建议。截至目前不论在理论层面还是实务界我国都还没有出现具有代表性的权威内部审计标本,笔者希望通过对A房地产集团这样大规模、稳发展、强内审的企业集团进行研究,择其优点而学之、其不善者而改之的思路,不仅仅可直接运用在A房地产集团内部审计日常工作中,从而为更广范围的企业在内部审计发展方面提供一定的理论指导及实务操作意见。