面对激烈的市场竞争,任何企业必须进行不断创新,创新是企业生存和长远发展的源泉。大型体育场馆经营者的经营理念是制定经营管理知道方针和确定经营方向的基础。目前,我国多数大型体育场馆经营管理理念落后,营销手段简单陈旧,缺乏创新。许多大型体育场馆经营管理者仍然摆脱不了行政管理思想和方法的束缚,在经营中存在“等、靠、要”的思想和行为,墨守陈规,“不求有功,但求无过”,不愿意毛线开拓新的项目、尝试新的方法、转变经营思路、管理方法落后、管理水平低下。另外,在某些大型体育场馆经营管理中,经营者没有树立营销意识,在经营中单纯的坐等顾客上门,不愿意主动开拓市场,营销手段和策略缺乏创新,营销创新能力差,这直接影响到大型体育场馆的经营效果。本研究分析了上海市体育场馆经营的宏观环境,场馆管理及营销策略等方面。以研究浦东游泳馆的营销策略问题为基础,对浦东游泳馆的营销策略提供理论参考依据。