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在竞争日益激烈的二十一世纪,企业的成功越来越依赖于核心竞争力。尽管人们从各个方面的分析和研究什么是企业的核心竞争力,但是无论如何也不能被忽略的,那就是人才。在知识经济飞速发展的今天,人才已经取代市场份额成为了衡量企业成功的最重要的标志,企业之间竞争将会更加激烈。而对于企业而言,要在激烈的竞争中利于不败之地,除了自身的实力之外,更重要的是如何吸引人才、激励人才、留住人才。本文从沈阳CCCL公司实际出发,运用了现代管理理论、人力资源理论等方面的相关知识,综合分析了公司人才流失问题。本文一方面介