高等职业教育是我国高等教育的重要组成部分，担负着培养高素质技术应用型人才和知识技能型人才的重要任务，在我国走新型工业化道路和现代化建设中具有不可替代的重要作用。然而在我国，大部分高职院校的教师薪酬体系设计还不够合理，薪酬对内缺乏公平性及对外缺乏竞争性。与此同时，由于高职院校的人力资源管理还存在绩效考核评价机制不健全、教师福利保障机制不完善等问题，导致高职院校对人才的吸引力降低，现有教师流失较为严重。因此，如何结合高职院校的自身特点，建立一套完整科学、适应市场需要的高职院校教师薪酬激励体系已经成为高职院校教师管理的重大课题之一。建立激励性的薪酬制度既是高职院校人力资源管理发展的客观要求，也是高职院校事业留人、感情留人、待遇留人的关键。　　 本文以天津N职业技术学院的专职教师薪酬体系为研究对象，在结构上共分6章。第一章为引言，主要阐述选题背景、研究目的及意义、研究内容和方法等。第二章为高校薪酬分配制度的相关理论，主要对工资决定理论和薪酬激励理论进行评述，从而为教师薪酬体系的设计提供理论依据。第三章为天津高职院校发展现状及薪酬制度分析，阐述了天津高职院校的现状，并对天津N职业技术学院薪酬结构中的各个组成部分及其管理状况进行了分析。第四章为天津N职业技术学院现行薪酬体系问卷调查及分析，本章是本文的中心，笔者根据对N职业技术学院的了解，设计了一份教师薪酬满意度调查问卷，并结合座谈与访谈的方式对N职业技术学院的薪酬体系现状进行调查。借鉴工资决定理论和薪酬激励理论对调查中发现的问题及问题出现的原因进行了深入、细致的分析，从而为重新优化N职业技术学院的薪酬体系奠定了基础。第五章为优化薪酬体系的整体措施，本文依据薪酬体系设计的程序并结合独立学院的发展战略和实际情况，确定了N职业技术学院薪酬体系设计的基本原则，指出薪酬管理必须建立起有效的绩效考核制度及激励机制，并最终设计了一套适合该学院目前发展状况的薪酬体系。