石油作为一种重要的能源,与社会经济发展息息相关,对一个国家的政治的稳定和国家的安全有着重要的现实意义。油气管道被誉为国民经济的生命线,是油气资源安全、经济和环保的运输方式。据统计,全球陆上的70%石油和99%的天然气依靠管道运输。目前,我国油气管道总里程已经超过10万公里,其中原油管道2.6万公里,油气管道运输已经成为我国第五大运输行业。在项目管理中项目后评估发挥着重要作用,通过对整个项目执行过程、现实效果和影响进行全面、客观的分析,能够查找出完成后的项目与最初立项决策和设计要求的差距,评估项目的实现程度,更为重要的是通过总结项目实施过程的经验和教训,可以为拟建项目、调整在建项目提出建议,达到提高投资效益的目的。本论文以A原油管道建设项目为例,通过采用对比分析法、成功度评价法等方法,从项目的目标、过程、经济效益、影响与可持续性等方面进行后评估分析,总结经验、教训,提出改进措施。希望借此能为原油管道建设项目科学化决策提够参考,弥补拟建项目从决策到实施完成整个过程中的缺陷,改进原油管道建设项目管理和提高建设工程效益。