经济全球化和信息技术的飞速发展，使企业的国际、国内竞争日益激烈。在来自企业的反馈中，最为困扰企业的就是企业核心竞争能力。分析乡镇企业击败国有企业的案例，我们可以得出体制障碍、社会负担制约国有企业核心竞争能力的结论，但是面对破产的三资企业，面对高速发展的国有企业，我们无法从体制因素上给出令人信服的解释，因为相同体制下的企业仍然存在着差异极大的经营结果。在企业竞争的不同结果背后，显然不仅仅是企业制度的作用力，很可能还存在着体制原因外的其他支撑力量。如果这些力量确实存在并发挥重要的作用，如果中国企业能够集中精力强化那些力量，那中国的企业就有望提升在竞争中的地位，中国的国有企业就有可能在推进制度改革的同时，在较短的时间内显著地提高企业的核心竞争能力，尽快的适应日趋激烈的市场竞争。 企业的生存与发展越来越依赖于企业核心竞争力的提高，对于企业核心竞争能力的研究，不仅有助于企业对自身竞争力水平的判断，监控和调整，而且有助于政府调整自身对企业的服务职能，在较短的路径上提高企业和国家竞争力。因此选择企业核心竞争能力进行研究，无论是现在，还是未来；无论从宏观的国家竞争力出发，还是从微观经济本身考虑都有着极为重要的意义。 论文在国际竞争环境变化以及企业竞争有所发展的背景下，在综合分析国内外相关理论成果的基础上，按照一般逻辑的顺序，从七个方面对企业核心竞争能力进行了深入的研究一定的探索。首先挖掘了企业核心竞争能力理论的思想渊源，并对其作了合理的定位，认为企业核心竞争能力理论是一理论基础深远，涉及领域广泛，研究方法独特的系统理论。二是通过对比分析相关理论及观点，提出了企业核心竞争能力的内涵，即企业核心竞争能力是由企业的多种资源和能力整合提升而成，并能引导和创造 市场需求，保持企业持续发展的能力．三是从不同角度，描述了企 业核心竞争能力的十二个特征：中心性，效益性，集中性，多元性， 积累性，辐射性，传递性，持续性，共生性，独立性，主动性，动态性．四 是剖析了企业核心竞争能力的结构及其相互关系．横向结构分为 五个维度，纵向结构分为三个层次．五是构造了企业核心竞争能 力评价指标体系，运用模糊数学种的模糊综合评价模型，对企业 核心竞争能力进行了定量分析．六是在对塑造企业核心竞争能力 Y 一 所具备的内部条件和外部条件的阐述基础上，提出了自主式，引 进式，综合三种塑造企业核心竞争能力的途径．七是表明了巩固 企业核心竟争能力的主要原因和有效措施。 200年 5月