在倡导社会创新的当下,慈善、公益也在与时俱进,创新发展,经历着由传统向现代的嬗变。在传统与现代思想的交锋与碰撞中,如何把握现代公益,并用现代公益的理念看待社会现象、解决社会困境、引领社会建设是一个相当重要的问题。社会企业作为公益创新的一种,是现代公益的典型代表。近年来受到学术界、实业界的普遍关注。但是关于“社会企业是什么?”这个问题至今还没有定论。有人提出社会企业是一种社会创新的企业形式,也有人认为作为一种理念它指引了非营利组织的未来发展方向,还有人在追问究竟社会企业的底线在哪里。本研究依据强烈的问题意识,着眼于郭美美事件中对商业系统红十字会定位的再思考。在追问慈善与商业能否合作、为什么可以合作以及如何合作的过程中,尝试从传统慈善向现代公益嬗变的整体脉络中去把握社会企业理念的价值、功能、环境、基本框架和运作机制。在现有文献的基础上,以慈善商业相对论为分析框架,从现代公益的视角出发,厘清了社会企业的定位,分析了社会企业在我国的困境,并基于整体性治理的范式,以跨界治理为主线,展望了现代公益及其视角下社会企业的未来发展。研究认为,传统理念中,慈善是指“授人以鱼”,它被认为是一种富人的行为,而商业的目的是追求经济利润最大化,因此慈善与商业活动是无法共融,完全割裂的。而现代公益,相比传统慈善来说范围更加广阔,参与主体更加多元,方式更加多样,因此在现代公益视角下,慈善与商业也不再水火不容。基于现代公益中的慈善商业相对论,社会企业直接指向慈善和商业中的结合问题。社会企业被定义为“以公益为目的的企业组织”,是“社会企业化”、“企业社会化”的典型代表。它是一种将商业模式创新与公益创新紧密结合的组织类型和可持续发展模式,以社会性与企业性、公益性与营利性相混合为特点。从微观层次上看,社会企业是一种现代公益的具体实践形式；从中观层次来看,社会企业提供了一套社会创新的路径或者是理论；从宏观层次来看,社会企业体现了一个公民社会治理理念。在中国,社会企业的发展正处于萌芽中,必然面临各种困境：在认知方面,公众尚不清楚到底“何谓社会企业”；在认同方面,社会企业作为舶来品,需要在中国的文化背景下进行发展,而且作为一个新生事物,它在公众、企业、政府中页尚未赢得信任；在践行方面,社会企业在资金、人才‘等方面困难重重。其破解之道在于：宏观方面,现代公益要重视发挥跨界治理的作用；微观方面,社会企业需要重塑公益文化价值、创新商业运作机制、构建跨界合作伙伴关系。