在知识经济时代,知识已成为企业最重要的战略资源。谁拥有更多、更新的知识并能尽快将其转化为生产力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。所以,研究企业如何实施知识管理是一个非常重要而又现实的问题。自二十世纪九十年代初以来,普拉哈拉德和哈默尔等人提出企业核心竞争能力后受到理论界和企业界的广泛关注。这是企业战略管理理论研究的新发展和新动向。它把企业战略制定的依据从企业的外部重新转移到企业的内部,即企业战略管理更加重视企业的内在因素——企业的能力。可以认为以企业核心竞争能力作为战略制定的依据弥补了自二十世纪八十年代以来企业战略依据其市场产业结构的不足。企业知识资本和核心竞争力之间存在着复杂而密切的关系,因此研究两者之间的关系对于企业而言具有重要意义。本文首先概述了知识管理和核心竞争力的相关概念,接着对两者的本质关联、核心竞争力培育过程中的知识流进行了认真剖析,指出核心竞争力的培育过程在本质上就是知识高效流动的过程。本文旨在通过研究企业核心竞争力与知识资本的关系,找出两者整合的办法在此基础上,从知识管理战略、信息技术、知识主管、组织结构、企业文化和人力资源管理等方面入手构建知识管理体系,提出适应知识经济时代的促进核心竞争力形成与发展的知识管理系统。应当承认,企业通过知识管理培育与提升核心竞争力是一个系统工程,不同的企业面临不同的情况,必然会采取不同的具体措施。因此,企业必须对自身知识存量的现状和外部知识情况有清楚的认识,才能制定好战略规划,在此基础上才能明确自身核心竞争力培育与维护的重点在哪里,从而在众多的执行集合中选择最有效、最合适的。而本文仅提出了一个通用措施的选择集合。